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Evento BSC México.
Fecha y Lugar
Mar. 29 de Julio - Monterrey
Vie. 1 de Agosto - Chihuahua
Hora
08:30 - 18:45
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Invitación
Seminario de Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
¿Tiene problemas para comunicar la estrategia en la empresa?...
¿Su gestión es eminentemente cortoplacista?...
¿Conoce el concepto de BSC pero no sabe por dónde empezar?...
¿Desea saber cuándo la implantación de su BSC ha sido exitosa?...
¿Desea contrastar casos prácticos y reorientar la estrategia hacia la generación de valor?...
¿Quiere aprender a diseñar su mapa estratégico?.
Este seminario es una orientación teóricopráctica sobre el diseño e implantación del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
Los objetivos principales a cubrir son:
- Abordar los principales aspectos relativos a la Estrategia y al Control de gestión.
- Exponer los principales elementos diferenciadores de lo que conocemos por Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral) y Cuadro de mando (Tableau de bord). Así como una evolución de ambos.
- Introducción a los distintos elementos a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus posibles aplicaciones. Situación que por otro lado puede hacer variar determinados parámetros del diseño.
¿A quién va dirigido?
Dada la naturaleza integradora del Balanced Scorecard
como herramienta de gestión, este seminario está principalmente
enfocado tanto hacia empresas públicas
como privadas, industriales o de servicios y a todos los
profesionales que precisen trabajar en el diseño e implantación
de la estrategia en la organización, tanto a
nivel total como parcial. Estaríamos enfocando el mismo
hacia Directores Gerentes, Directores Financieros,
Controllers, Responsables de Dirección, Directores de
Control de Gestión, Consultores de ámbito estratégico,
personal en formación, etc.
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¡Inscríbase al Seminario de Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica.
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